Våre tjenester innen strategi- og forretningsutvikling tar utgangspunkt i aktørenes behov for å besvare:
- Hva er selskapets utgangspunkt (nåsituasjonen)?
- Hvordan er utvikling i marked, teknologi og politikk, og hvor vil verdiene skapes fremover?
- Hvilken posisjon ønsker og kan selskapet ta?
- Hva skal til for å gjennomføre strategien, og hvilke strategiske prosjekter må settes i gang?
- Hvordan sikrer vi at vi gjennomfører en prosess som engasjerer og mobiliserer organisasjonen?
Vi bistår våre kunder med gjennomføring av hensiktsmessige arbeidsprosesser og relevante analyser som gjør selskapene bedre i stand til å foreta portefølje- og forretningsstrategiske valg.
Eierstrategi og eierstyring >>
Verdivurderinger, due diligence og øvrige analyser ifbm. fusjoner og oppkjøp >>